中国石油网消息：（通讯员 程微）以加强精细化管理，提升服务质量，提高加油站综合管理水平为宗旨，新疆销售乌鲁木齐分公司将4月定为“加油站管理月”，努力提升加油站品牌形象。

　　这个分公司首先调整了加油站计量员、核算员等关键岗位的人员，加大对加油站经营管理的风险控制。实行信息反馈单制度，由加油站将需要分公司协助整改的设备设施及站内事务等方面的问题填制信息反馈单报送经理，提高执行力和整改效率。加油站管理部门以《加油站管理规范》中达标创星考评细则为标准，组织相关科室对加油站进行综合大检查，将检查重点放在“增强加油站员工服务意识，巩固落实规范”方面。通过宣传教育，检查督导，总结交流，这个分公司使员工深刻认识到开展此次活动的意义，不断增强精细管理和优质服务的主动性和自觉性，为顾客提供优质服务。